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Accompagnement à la formalisation de la stratégie
 « TRIVALIS 2030 : vers les ressources de demain »

La problématique client

Le développement de TRIVALIS depuis sa création avec l’élargissement progressif de ses compétences lui permet aujourd’hui d’être leader régional et national dans le tri, le traitement et la valorisation des déchets. Afin de conserver cette position de leader et dans un environnement de plus en plus contraint par la réglementation, il apparait aujourd’hui nécessaire de construire une stratégie cohérente sur le long terme (modèle économique, positionnement dans le paysage institutionnel, relation aux usagers, rayonnement hors du territoire…), tout en répondant aux ambitions de tendre à une exemplarité environnementale, concrète et mesurable. Ce travail de prospective est également une occasion importante à saisir pour fédérer les collaborateurs, les administrateurs et les partenaires de TRIVALIS autour d’un projet porteur de sens.

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Les principaux axes de travail abordés
  • Analyse du fonctionnement actuel de TRIVALIS afin d’identifier les forces/faiblesses
  • Analyser des leviers d’évolution à mettre en place pour l’organisation de demain
  • Déclinaison du scénario retenu en plan d’action et indicateurs de performance associés.
La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
  • Entretiens stratégiques et opérationnels
  • Animation d’ateliers collaboratifs pour valider les constats établis et analyser les écarts de perception
  • Identification des premiers leviers d’évolution
  • Animation d’un séminaire avec l’ensemble des collaborateurs
Spécialiste en projet de transformation et d'optimisation des organisations et des processus

Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.

Contact

12 rue de la Haltinière 44300 Nantes

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