NEPSIO Conseil vous souhaite une très belle année 2026 !
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Conseil en organisation, audit, stratégie et conduite du changement

Un cabinet de conseil orienté pragmatisme, efficience opérationnelle et utilité sociétale

Expert du conseil en organisation, audit, stratégie et conduite du changement, notre cabinet NEPSIO Conseil intervient auprès des décideurs publics et privés du Grand Ouest. Nous vous accompagnons dans vos réflexions stratégiques amont jusqu’à leurs déclinaisons opérationnelles, en passant par des phases d’audit, d’analyse et de préconisations.

Spécialiste des sujets organisationnels et RH, nous intégrons les dimensions process et outils afin d’améliorer le fonctionnement global de vos structures, dans une logique positive d’amélioration continue. Les évolutions organisationnelles se mêlent ainsi à la transformation digitale de vos entités dans une approche systémique, afin de faciliter l’ancrage des nouvelles pratiques et l’accompagnement de vos collaborateurs dans les changements décidés.

Un savoir-faire méthodologique reconnu et éprouvé

Avec plus de 500 missions réalisées depuis notre création en 2012, nous vous apportons notre savoir-faire méthodologique en pilotage de projets et conduite du changement dans le but de sécuriser les objectifs de nos clients et la bonne réalisation des missions confiées. Nos expériences et expertises métiers viennent également appuyer vos équipes dans l’atteinte de vos objectifs.

Pilotage de projet
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Stratégie & études

Projet d’entreprise
Benchmark
Aide à la décision
Gouvernance

NEPSIO Conseil - Organisation et processus

Organisation & RH

Diagnostic & Audit
Réorganisation
Fiches de poste
Accompagnement RH

NEPSIO Conseil - Pilotage de projet

Processus & outils

Revue et optimisation de ​processus
Automatisation de tâches
Transformation numérique

NEPSIO Conseil - Data et animation

Data & performance

Indicateurs de performance
Exploitation des données
Tableaux de bord
Management visuel

Conduite du changement

D’autre part, nous appuyant sur des valeurs humaines fortes et un engagement de résultat, nous proposons une approche client personnalisée et collaborative. Enfin, nous attachons une importance majeure à la valeur ajoutée apportée par nos équipes sur chacune de nos missions et aux gains générés par le projet accompagné.

Des expertises sectorielles fortes et transverses

Au delà de notre savoir-faire méthodologique en pilotage et gestion de projet pour des problématiques stratégiques, organisationnelles ou digitales, nous apportons aussi nos connaissances métiers issues de nos retours d’expériences et missions menées auprès de 4 segments de clientèle pour contribuer pleinement à vos réflexions et à leurs déclinaisons.

Cas clients : ils nous font confiance

« Un plaisir de travailler avec une équipe attentive aux agents et aux attentes des élus. Un bureau d’études force de proposition sur les aspects organisationnels et outils pour améliorer l’efficience des services au quotidien. »

Etude organisationnelle d'une collectivité

Bénédicte DESCHAMPS - Directrice Générale des Services, Commune de Saint Julien de Concelles

« Une grande écoute et implication dans les travaux confiés, avec une capacité d’adaptation du message aux interlocuteurs. Des restitutions de qualité. »

Audit et optimisation des pratiques d'un middle office bancaire

Alexandre BLANCHARD - Adjoint au directeur Développement de l’Assurance, de l’Epargne, des Comptes et des Paiements à la Caisse Régionale du Crédit Agricole Anjou-Maine

« Une mission qui s’est déroulée selon le timing prévu, avec un accompagnement de proximité dont nous avions besoin. Nous resignerions avec Nepsio ! »
 

Audit organisationnel d'une plateforme de service

Anne DELORME - Directrice des Opérations chez SANTECLAIR

« Approche claire, pragmatique et en adéquation avec le bon de commande. Très bon relationnel et attentif aux besoins client. Réactif sur les retours des différents audits. Rapport écrit des restitutions de qualité et précis. »

Audit de suivi qualité ISO 9001

Sylvio MANNO - Responsable Qualité, Crédit Agricole de l'Anjou et du Maine et Loire

« Très bonne compréhension des enjeux et contraintes, les impacts sont encore à mesurer en interne avec la mise en place définitive des process et autres actions identifiées. Bonne écoute client, professionnalisme, rigueur, pragmatisme. »

Revue des process et outils RH

Carole VENDE-HAURAY - Responsable Recrutement et développement des Talents chez Caisse d'Epargne Bretagne Pays de la Loire

«  L’accompagnement de NEPSIO Conseil a été très appréciable, humainement et techniquement. Leur qualité d’écoute et leur disponibilité nous ont permis de traiter à la fois en souplesse et en profondeur d’importants objectifs d’amélioration de notre organisation et de notre fonctionnement. »

Optimisation d'un back-office bancaire

René-Luc VIGNERON - Directeur du Département Service Clients – Caisse d’Epargne Normandie

Les chiffres clés*

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04

Pôles clients

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+20

consultants

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+150

Clients
accompagnés

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+500

Missions
réalisées

95% de nos clients ont prolongé les missions et/ou engagé de nouveaux travaux de réflexion et d’appui.
* depuis 2012

Partenariat

Confiance

Fidelite

Zone d'intervention NEPSIO Conseil

Être présent à vos côtés

Basé à Nantes, La Roche-sur-Yon, Vannes, Rennes et Angers, nous sommes ancrés dans le Grand Ouest. Nous nous appuyons sur cette proximité physique et notre connaissance des écosystèmes locaux pour gagner en qualité dans nos missions à travers une connaissance plus fine des problématiques et enjeux territoriaux. 

L’ancrage local est une valeur forte pour le cabinet et c’est pourquoi nous nous positionnons comme un acteur du développement territorial à la fois par la nature de notre métier, ainsi que par nos engagements (partenariats, dons, actions collectives, démarches certifiées…).

Une équipe engagée à votre service

Equipe NEPSIO Conseil
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Notre Ambition

Devenir votre partenaire de confiance !
Dans une logique de valeur ajoutée forte et d’approche client personnalisée, nous souhaitons vous accompagner dans la durée pour répondre à vos enjeux de performance, d’efficience et de qualité

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Notre Mission

Vous apporter notre savoir-faire méthodologique et nos expertises sectorielles dans une logique de valeur ajoutée forte et une approche client personnalisée.

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Nos forces

Apport méthodologique éprouvé / Expertises métiers et thématiques / Démarche participative et collaborative avec vos équipes / Force de proposition constructive / Mise en avant de solutions pragmatiques et personnalisées.

Découvrez nos offres d’emploi et de stage et candidatez pour nous rejoindre

Vous souhaitez rejoindre un cabinet de stratégie, d’audit et de conseil ancré sur son territoire ? Participer de façon active à la transformation organisationnelle et digitale de nos clients ?

D’autre part, vous avez à cœur de contribuer à la vie interne et la croissance du cabinet ? Vous souhaitez aussi bénéficier d’un accompagnement fort à votre arrivée et d’un suivi RH au fil des années vous permettant de vous former et de progresser ?

Vous allez aimer vous épanouir professionnellement en réalisant des missions à forte valeur ajoutée pour nos clients des secteurs Banques & assurances, Entreprises, Associations ou encore côté Secteur Public.

Retrouvez nos actualités

Toute l’équipe du cabinet est à votre service et prête à répondre à vos besoins !

Spécialiste en projet de transformation et d'optimisation des organisations et des processus

Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.

Contact

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06 37 42 84 87

ejoussemet@nepsio.com

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Réseaux Sociaux

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Thématique RSE

Comprendre le reporting CSRD : un nouveau cap pour les entreprises européennes

}

27 NOV 2024

Le reporting CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est une nouvelle obligation introduite par l’Union européenne, visant à renforcer la transparence et la responsabilité des entreprises sur leurs impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Son objectif principal est de fournir aux parties prenantes – investisseurs, clients, partenaires – une vision claire et complète des activités des entreprises, à travers le prisme du principe de double matérialité.

Le CSRD et le principe de double matérialité

Qu’est-ce que la double matérialité ? C’est le principe qui permet aux entreprises d’évaluer comment leurs activités influencent la société et l’environnement et comment les enjeux environnementaux et sociaux affectent leurs performances économiques.

Le reporting CSRD n’est pas une contrainte : c’est une opportunité pour les entreprises de prouver leur engagement en faveur d’un avenir durable et de répondre aux attentes croissantes en matière de transparence et de responsabilité.

Calendrier de mise en oeuvre de la directive CSRD

La directive CSRD s’applique de manière progressive, en tenant compte de la taille et du type de l’entreprise.

SI

  • Sociétés cotées sur un marché réglementé de l’UE
  • Plus de 500 salariés
  • Bilan supérieur à 20 millions d’euros ou CA supérieur à 40 millions d’euros

 

Exercice commençant le 1er janvier 2024

Rapport attendu en 2025

NFRD

SI 2 des 3 critères

  • Plus de 250 salariés
  • Plus de 20 millions d’euros total bilan réalisés
  • Plus de 40 millions d’euros de Chiffre d’affaires net

 

Exercice commençant le 1er janvier 2025

Rapport attendu en 2026

CSRD

SI 2 des 3 critères

  • PME d’intérêt public cotées en bourse
  • Entre 10 et 250 salariés
  • Chiffre d’affaires entre 0,9 et 50 millions d’euros
  • Bilan entre 0,45 et 25 millions d’euros

 

Exercice commençant le 1er janvier 2026

Rapport attendu en 2027

CSRD

L’accompagnement NEPSIO Conseil

Pour répondre à cette obligation et/ou l’anticiper, NEPSIO Conseil vous propose un accompagnement passant par la phase d’état des lieux de votre fonctionnement jusqu’à la rédaction de votre rapport extra-financier.

Cette directive nécessitant une approche globale, il est primordial d’opérer de façon très structurée, l’expertise organisationnelle de notre cabinet est là pour vous guider tout au long votre démarche de certification CSRD

Grâce à une équipe d’experts sur les sujets sociaux, environnementaux et de gouvernance, nous vous proposons également des préconisations pour développer votre politique RSE et ainsi entrer dans une démarche d’amélioration continue.

Nous vous accompagnons dans une démarche de conformité en réalisant un diagnostic grâce à la matrice de double matérialité (interactions de votre entreprise sur vos parties prenantes et interactions de vos parties prenantes sur votre entreprise.)

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Thématique Transformation digitale

Pourquoi réaliser un audit de maturité digitale de votre entreprise ?

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31 OCT 2024

Un audit de maturité digitale est une évaluation structurée qui permet de mesurer le degré d’avancement d’une entreprise dans son adoption et son intégration des technologies numériques. Il s’agit d’un levier de croissance pour les organisations souhaitant capitaliser sur le digital pour se développer.

Qu’est-ce qu’un audit de maturité digitale ?

L’audit vous permet d’examiner les pratiques, les processus, les technologies et la culture d’entreprise pour déterminer dans quelle mesure celle-ci utilise le digital pour générer de la valeur, améliorer l’efficacité et innover. Cet audit permet d’identifier les forces, les lacunes et les opportunités de progression, tout en fournissant des recommandations pour aligner la stratégie digitale sur les objectifs business et mieux se positionner dans un environnement numérique en constante évolution.

Quelles sont les composantes analysées dans le cadre de l’audit ?

Afin d’obtenir une vision 360° de la maturité digitale de votre organisation, il est essentiel d’aborder différents prismes de votre fonctionnement :

La réalisation d’un audit vous permettra d’obtenir une vision ponctuelle de votre niveau d’intégration du digital au sein de votre structure. La répétition à intervalle régulier vous permet de mesurer également l’évolution de vos pratiques et usages liés aux outils digitaux.

Comment réaliser son audit ?

Vous souhaitez engager une démarche d’audit de votre structure ? NEPSIO Conseil vous accompagne tout au long de votre projet. Cabinet d’audit et de conseil présent sur le grand ouest depuis 2012, nous accompagnons les décideurs du territoire dans la réalisation de leurs audits de maturité digitale. N’hésitez pas à prendre contact avec vous si vous souhaitez échanger sur votre besoin !

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