Accompagner les transformations organisationnelles
et RH des acteurs du Grand Ouest
NEPSIO Conseil vous accompagne les acteurs du grand ouest dans leurs projets de transformation organisationnelle et RH depuis 2012.
Transformation organisationnelle et RH
En tant que décideurs, dirigeants, DRH d’une structure publique, privée ou associative, la recherche de performance économique et la valorisation du capital humain sont au cœur de vos réflexions stratégiques. NEPSIO Conseil vous accompagne dans vos évolutions organisationnelles et RH.
Être en phase avec ces enjeux, nécessite d’être aligné à tous les niveaux de l’organisation, et de placer les ressources humaines au centre de ses préoccupations.
Cela suppose une capacité à conduire ses projets transformants et à créer les conditions du changement. L’expertise RH, le savoir-faire méthodologique et la connaissance des enjeux des acteurs de son territoire permet à NEPSIO Conseil de vous aider à réaliser vos projets.
Mickaël URIEN
Expert en transformation organisationnelle et RH
Mail : murien@nepsio.com
Tél : 06 47 08 30 35
Une approche stratégique et opérationnelle
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- Identifier dans le cadre d’un diagnostic, ce qui fonctionne bien et ce qui peut être amélioré
- Déterminer vos leviers d’amélioration (processus, outils…) de votre organisation et de votre fonctionnement
- Définir votre organisation en lien avec votre stratégie et vos ressources pour atteindre vos objectifs
- Construire votre plan d’action cadencé associé à un plan de conduite du changement inclusif
Nos offres d’accompagnement stratégique
Diagnostic Organisationnel & RH :
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- Etat des lieux : analyse de l’existant, analyse critique et 1ères grandes orientations
- Préconisations d’évolution : principes directeurs, préconisations d’organisation et de fonctionnement
- Scénarios d’évolution et plan d’action
Appui à la Direction des RH :
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- Accompagnement de la DRH dans son rôle d’appui à la transformation organisationnelle et RH des directions et services de la structure (cadrage d’une réorganisation, d’un PMT RH, pilotage et coordination des travaux, prise en charge spécifique…)
- Accompagnement de la DRH dans son évolution organisationnelle et dans son fonctionnement interne propre (analyse critique de l’existant, identification des besoins d’évolution et des leviers d’optimisation, accompagnement à la mise en cible)
Découvrez notre accompagnement adapté à votre secteur :
Nos offres opérationnelles ciblées
Animation :
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- Séminaire RH : préparation, animation, restitution du séminaire, thématique RH à la carte, temps d’intervention selon votre besoin
Processus :
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- Processus RH : refonte ou construction de processus : recrutement, intégration, mobilité…, analyse de l’existant et propositions de pistes d’amélioration, accompagnement à la mise en marché
- Appui au recrutement : formalisation de la fiche de poste et de l’annonce, construction de mises en pratique (cas métiers), appui à la qualification des candidatures.
Etudes :
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- Baromètre social interne : construction du baromètre, organisation et suivi de la campagne de diffusion, analyse et restitution du baromètre, organisation et suivi de la campagne de diffusion, analyse et restitution du baromètre
- Etudes et benchmark RH : etude des pratiques sur une thématique RH, synthèse et mise en perspective des pratiques, restitution de l’étude ou du benchmark
Outils :
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- Tableau de bord RH : recueil du besoin et formalisation du cahier des charges, construction du tableau de bord, mise en marché et assistance
Nos engagements qualité clients
- Un organisation adaptée à votre stratégie grâce à un organigramme détaillé
- Des périmètres de responsabilités et d’activités précisés grâce à des fiches de postes clarifiées
- Un fonctionnement interne efficient grâce à des processus optimisés et simplifiés
- Une meilleure performance métier grâce à des outils alignés sur les besoins
Notre dispositif d’accompagnement
- Des expertises NEPSIO Conseil sur les transformations organisationnelles et RH
- Une animation de la gouvernance projet permettant d’assurer le cadencement et le respect du planning
- Une approche agile permettant de s’adapter aux évolutions du périmètre et des besoins
- Un accompagnement à la conduite du changement des équipes pour garantir la mise en œuvre
Ils nous ont fait confiance
Depuis 2012, de nombreux acteurs du grand ouest ont fait appel à NEPSIO Conseil lorsqu’ils ont eu besoin de recourir à un cabinet d’audit et de conseil pour les accompagner sur leurs projets de transformation organisationnelle et RH :
Secteur Public
Réalisation d’un diagnostic organisationnel et fonctionnel, et déclinaison de l’organisation cible.
Secteur Entreprises
Accompagnement coaching et séminaire d’équipe – Valeurs et missions (RH)
Secteur Banques et Assurances
Secteur Associations
Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.
Contact
12 rue de la Haltinière 44300 Nantes
02 85 52 62 34
contact@nepsio.com
Lundi - Vendredi 9h - 19h
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