Un cabinet de conseil au service de votre entreprise

Organisation

Fluidité, efficacité, clarté, agilité, sont les caractéristiques d’une bonne organisation. En phase avec la stratégie, elle doit permettre de répondre à l’activité.

Ressources humaines, process, outils, partage d’information autant de composantes qui participent à la performance de l’entreprise.

Un diagnostic organisationnel vous permet d’identifier les points forts et les axes d’amélioration pour optimiser votre entreprise ou une activité spécifique.

De l’audit à la mise œuvre opérationnelle, notre équipe d’experts vous accompagne.

Finances

Maîtriser ses flux économiques et sa trésorerie est un impératif permanent.

Optimiser vos processus d’achat, vos frais généraux, vos recouvrements, et vos recherches de financements est une nécessité pour vous sécuriser et vous donner confiance.

Des consultants expérimentés vous permettront d’insuffler des nouvelles pratiques, de nouveaux outils et de perfectionner votre contrôle de gestion.

Ressources Humaines

Les ressources humaines : l’autre capital de votre entreprise. Chaque collaborateur est une richesse à cultiver.

Développer votre marque employeur, cultiver vos valeurs pour attirer des talents, les intégrer, les fidéliser, les faire grandir est un défi quotidien.

Innover dans le recrutement, s’adapter aux nouvelles attentes, développer un management juste et responsable, répondre aux règlementations, tout en maîtrisant la masse salariale.

Nos experts RH peuvent vous guider dans la construction et le déploiement de votre stratégie RH

Process & outils

Consolider ses process et s’équiper d’outils adaptés pour amener son organisation vers l’efficience.

Garantir à vos clients le meilleur service en terme de qualité et de délais tout en maitrisant vos coûts de production passe par la revue et l’amélioration de vos de processus.

S’inscrire dans une démarche de transformation digitale pour ancrer son entreprise

Identifier les leviers d’optimisation, développer une culture d’amélioration continue, automatiser des tâches autant de possibilités d’ancrer son entreprise dans une démarche d’excellence.

Communication

Celui qui sait communiquer, sait aussi quand et comment communiquer

Mettre en œuvre les conditions d’une bonne communication favoriser l’efficience de votre entreprise.

Choisir le bon message, le bon canal, le bon moment, le bon interlocuteur représentent les leviers essentiels pour informer, fédérer, questionner, convaincre, décider…

Notre vision extérieure, permet de déceler les facteurs perturbateurs d’une bonne communication et d’engager une dynamique positive.

Logistique

Au-delà des prestations de logistiques traditionnelles, nous considérons que les flux constituent les mouvements d’une entreprise : marchandises, produits, matériels, collaborateurs, informations…

Quelles que soient les activités de l’entreprise, la définition et la maîtrise des flux sont des vecteurs de performance.

Notre savoir-faire méthodologique permet d’optimiser des opérations de transfert et l’organisation des flux sur un nouvel environnement ainsi que des interventions de rationalisation.

Data & digitalisation

Les données d’une entreprise sont très/trop souvent sous-estimées.

Elles peuvent constituer une véritable mine d’or dès lors qu’elles sont exploitées à travers un processus digitalisé.

L’interconnexions de systèmes et le développement d’applications en low code / no code permettent d’automatiser des processus. L’utilisation des outils disponibles sur la suite Office 365 (Power BI, PowerApps,…) offre des possibilités de transformer vos données en indicateurs et tableaux de bord pour piloter vos activités.