Formations et séminaires : au service de l’intelligence collective

Que vous soyez une entreprise, une association, un acteur public ou une banque, les formations et séminaires deviennent stratégiques lorsque votre organisation traverse une phase clé et que la réussite de vos projets repose sur l’adhésion et l’implication du collectif.
C’est notamment le cas lorsque :

• Vous devez accompagner une transformation organisationnelle
• Vous avez besoin de clarifier un cap et aligner les parties prenantes autour d’une stratégie, d’un projet structurant ou d’une feuille de route
• Vous souhaitez mobiliser les équipes, renforcer la coopération et dépasser les logiques de silos
• Vos managers ont besoin de repères, de méthodes et de postures pour conduire le changement dans la durée
• Des tensions, résistances ou pertes de sens freinent l’efficacité collective
• Vous voulez faire émerger des solutions concrètes.

Dans ces moments décisifs, une formation ou un séminaire ne sont plus de simples temps pédagogiques. Ils deviennent de véritables espaces de clarification, de mobilisation et de passage à l’action, au service de vos enjeux stratégiques et opérationnels.

Un séminaire est un temps fort dans la vie d’une organisation. Il s’inscrit dans une démarche d’accompagnement plus large et marque une étape clé : prendre du recul, recréer une dynamique collective et redonner de l’élan aux projets en cours.

NEPSIO Conseil conçoit des séminaires sur-mesure, en prise directe avec les enjeux de nos quatre grandes typologies de clients :

Exemples de ce que nous proposons :

• Tirez le meilleur de votre organisation avec notre expertise en facilitation collective
• Séminaire de rentrée : réalignez vos actions !

Un séminaire ne s’improvise pas. Son efficacité repose autant sur le fond que sur la manière. Nous concevons chaque séminaire comme une expérience collective structurée, articulée autour de :

• Vos enjeux réels et opérationnels
• Des méthodes d’intelligence collective éprouvées
• Une animation engageante, rythmée et sécurisante pour les participants.

Selon vos besoins, nous intervenons :

• Soit comme tiers facilitateur, en animant le séminaire puis en vous laissant la main
• Soit en co-construction avec vous, en intégrant le séminaire dans une démarche d’accompagnement plus globale.

Un séminaire crée l’élan : il mobilise, aligne et permet de franchir une étape clé.
Mais pour que les transformations engagées s’ancrent dans le temps, elles doivent s’appuyer sur le développement des compétences individuelles et collectives.
C’est tout l’enjeu de nos formations.

Grâce à notre expérience du conseil et notre connaissance du terrain, nous sommes en capacité de produire des modules de formation structurés, basés sur des connaissances à jour et ciblés sur des besoins observés.

Cabinet de conseil disposant d’une équipe pluridisciplinaire, nous vous proposons un intervenant spécialiste de votre secteur (associatif, public, privé, banque et assurance).

Nos formations s’appuient sur nos méthodes d’animations éprouvées, passent par des approches participatives, des études de cas, ainsi que du partage d’expériences pour favoriser l’engagement et la rétention des connaissances

GESTION DE PROJET

• Les phases du projet
• Les méthodologies (cycle en V, méthode agile…)
• Les livrables clés
• Les outils du chef de projet (PERT, GANTT…)
• Les instances de gouvernance de projet

GESTION DES RH

• Les fondamentaux des ressources humaines
• Politique de rémunération
• Qualité de vie et conditions de travail
• Marque employeur et recrutement
• Appréhender la gestion des conflits

POSTURE MANAGÉRIALES

• La posture du manager
• Prioriser, organiser et déléguer l’activité
• Connaissance de soi et des autres
• Motiver et communiquer avec ses équipes
• Définir des objectifs pertinents

FORMATION DES ÉLUS

• Commune nouvelle : un projet à part entière
• Fondamentaux d’une politique Éducative, Enfance & Jeunesse
• Comprendre et constituer un budget
• Sécuriser les données numériques publiques
• Appréhender la gestion des risques

GESTION DE CRISE

• Anticiper et qualifier les situations de crise
• Mettre en place une cellule de crise
• Définir les rôles, responsabilités et circuits de décision
• Communiquer
• Tirer les enseignements et renforcer la résilience

GESTION DU TEMPS

• Identifier ses priorités et ses “voleurs de temps”
• Organiser son activité et planifier efficacement
• Arbitrer, dire non et gérer les urgences
• Articuler temps individuel et temps collectif
• Développer des pratiques durables d’efficacité professionnelle

RÉPONDRE À UN APPEL D’OFFRE

• Analyser les attentes du dossier
• Structurer une réponse claire et différenciante
• Valoriser son offre et ses références
• Organiser la réponse en mode projet
• Sécuriser les éléments clés

Nous sommes en mesure de personnaliser et d’adapter ces contenus pour répondre du mieux possible à vos besoins, que vous soyez un acteur public, privé, bancaire ou associatif.

• En amont de la formation, nous discutons de vos objectifs et besoins pour construire la session
• Pendant la formation, nous animons le contenu défini ensemble
• A posteriori, nous validons l’ancrage des notions via un questionnaire en ligne et faisons le bilan avec vous.

Nous faisons le choix de sortir d’une approche exclusivement théorique. Nos formations s’appuient sur des situations concrètes, vécues par vos équipes, et sur des cas directement issus de votre environnement professionnel.

Le contexte de votre organisation devient ainsi une matière pédagogique à part entière :

• Analyse de situations réelles
• Travail sur des problématiques opérationnelles
• Co-construction de solutions adaptées
• Mise en perspective immédiate avec votre quotidien.

Cette approche favorise l’appropriation, renforce l’engagement des participants et permet de transformer rapidement les apprentissages en pratiques opérationnelles.

• Nous pouvons réaliser les formations dans vos locaux ou dans les nôtres pour faciliter une “mise au vert”. Changer de cadre n’est en effet jamais anodin :
  • Pour les participants, ces temps sont souvent vécus comme une parenthèse, un espace sécurisé pour prendre du recul et partager.
  • Pour les décideurs, ils constituent également un temps d’observation privilégié : un moment pour prendre la température du collectif, mesurer l’adhésion à un projet, identifier les points de vigilance et les leviers d’action.
• Par ailleurs, nos locaux sont accessibles à tous (PMR) et nous nous engageons à faciliter le suivi de nos formations aux personnes en situation de handicap.

Partenaire reconnu par les acteurs du territoire pour ses actes de formation auprès des décideurs et leurs équipes, NEPSIO Conseil est certifié Qualiopi pour la mise en place de formations adaptées à vos besoins spécifiques

Qualiopi n’est pas un label marketing, mais une certification fondée sur un référentiel national exigeant.

Elle permet également de mobiliser, quand cela est nécessaire, des financements publics ou mutualisés (OPCO).

Créer les conditions du changement, c’est notre métier.  

Grâce à des formations et séminaires conçus comme de véritables leviers de transformation, nous activons l’intelligence collective pour engager vos équipes, faire émerger des solutions partagées et générer des résultats opérationnels. 

Faire appel à un cabinet comme NEPSIO Conseil, c’est faire le choix :

• D’un regard neutre et bienveillant, facilitant la parole et les échanges
• D’un savoir-faire d’animation maîtrisant les dynamiques de groupe, les tensions et les résistances
• D’une méthodologie structurée, au service de résultats concrets
• D’un partenaire capable de s’adapter à vos contraintes et à votre culture.

Notre objectif est simple : faire de chaque séminaire et chaque formation un accélérateur d’engagement, de clarté et de transformation collective.