Simplifier la gestion budgétaire de son organisation

Entre maîtrise et optimisation budgétaire, la gestion financière est un sujet centrale dans les organisations pour assurer la stabilité et la croissance durable de celles-ci. Grâce à des outils adaptés, vous pouvez mieux suivre et piloter vos performances budgétaires et financières tout en anticipant les défis et opportunités à venir.

L’importance du pilotage budgétaire au sein des organisations

La construction budgétaire et son suivi sont des étapes cruciales pour les organisations. Le pilotage budgétaire assure une gestion efficace des ressources financières, alignant les dépenses sur les objectifs stratégiques. Il permet de suivre en temps réel les performances financières, d’ajuster les budgets en fonction des résultats ou des aléas, et de garantir la rentabilité des projets et de l’organisation. Ce processus contribue à la prise de décision éclairée, à la maîtrise des coûts et à la préservation de la stabilité financière, tout en maximisant l’efficacité des opérations et des investissements.
 

Une bonne gestion budgétaire répondra donc aux enjeux suivants :

  • Suivi et le contrôle des dépenses
  • Aide à la prise de décision
  • Anticipation des risques

 

Des outils sur-mesure pour répondre à vos besoins

De nombreux outils existent pour gérer les facturations et la comptabilité d’une organisation. Cependant très peu permettent de comparer le suivi budgétaire et le suivi comptable.

  • Disposer d’un outil permettant la saisie et le suivi budgétaire automatique et en transversalité des services et des collaborateurs
  • Sécuriser les données entrantes pour offrir de la visibilité et de la cohérence avec les données de facturation
  • Aider à la prise de décision des collaborateurs dans leur activité de gestion budgétaire

Optimiser les coûts avec un outil connu de tous : Excel

Automatiser et professionnaliser votre gestion avec un combo Microsoft : Power Apps et PowerBI

Vous accompagner dans le déploiement de votre outil de gestion budgétaire

Présent auprès des décideurs privés, publics et associatifs depuis plus de 10 ans, NEPSIO Conseil accompagne les acteurs économiques du territoire sur leurs projets de transformation digitale. Expert du pilotage de projet et en conduite du changement, nous vous accompagnons de la phase de réflexion stratégique de votre gestion budgétaire au sein de votre organisation, jusqu’au développement et la déclinaison opérationnelle des outils associés.

Vous souhaitez partager sur un besoin spécifique ou recevoir plus d’informations complémentaires ? N’hésitez pas à nous contacter !


Spécialiste en projet de transformation et d'optimisation des organisations et des processus

Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.

Contact

12 rue de la Haltinière 44300 Nantes

02 85 52 62 34

contact@nepsio.com

}

Lundi - Vendredi 9h - 19h

Réseaux Sociaux

Retrouvez-nous sur LinkedIn et Youtube, abonnez-vous à nos fils d'actualité