Après une période de renouvellement de la présidence et du bureau et la remise à plat de ses activités de gestion financière, il était nécessaire pour le Club FACE Le Mans Métropole qui développe des actions de lutte contre l’exclusion, les discriminations et la pauvreté, de se requestionner sur :

• Les rôles, responsabilités et missions au sein de la gouvernance et de l’équipe de salariés
• Les outils de suivi et pilotage d’activité existants et les besoins complémentaires pour assurer les missions
• L’organisation interne cible adaptée qui permette d’assurer la pérennité du club et de développer ses actions au service de son territoire.

Objectifs principaux :

• • Faire un bilan de l’organisation et du fonctionnement en place
  • Identifier les leviers à activer et les évolutions à opérer pour gagner en efficacité
  • Clarifier les rôles et missions de chacun et initier la réflexion sur la mise en place d’un nouveau schéma de gouvernance
  • Initier les travaux relatifs à la construction de son projet associatif