Accompagnement RH
Accompagnement méthodologique
La problématique client
En 2019, à la suite des profondes réformes des réseaux consulaires, le réseau des CCI PDL a mené un audit de retournement qui a proposé un nouveau modÚle économique.
Dans le prolongement de ces travaux, les 4 Directeurs GĂ©nĂ©raux ont souhaité initier une dĂ©marche dâaccompagnement des Ă©quipes RH à  la transformation.
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Objectif principal :
-
- Diagnostic de la fonction RH, en mettant en perspective les
évolutions structurelles majeures qui impacteront le réseau
dans les 5 annĂ©es Ă venir - BĂątir un plan dâaction collectif et partagĂ© de renforcement
de la culture RH au sein des différentes entités, dans le
respect à la fois des contraintes réglementaires et des
ambitions stratégiques développées par les CCI des Pays de
la Loire
- Diagnostic de la fonction RH, en mettant en perspective les
Les principaux axes de travail abordés
- Entretiens stratégiques avec les Directeurs Généraux et la DRH / Entretiens opérationnels avec une trentaine de représentants de la fonction RH (RRH, ARH, PÎle RH régional, gestionnaires de paie, managers)
- DĂ©limitation des pĂ©rimĂštres, identification de lâorganisation et des principes de fonctionnement, identification des processus internes, analyse des perceptions internes Ă la fonction RH / perceptions « clients », analyse des contraintes rĂ©glementaires
- Travail en atelier pour lâidentification des rĂŽles et des interactions / proposition de pistes dâamĂ©lioration
- Identification des chantiers transversaux prioritaires Ă mener pour le renforcement de la culture RH
- Animation de temps de restitution collectifs et de présentation aux élus
La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
- Une connaissance pointue du monde consulaire et du territoire
- Une maĂźtrise des techniques RH
- La capacité à conduire une réflexion itérative et adaptative
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