Stratégie et études
Construire ou revoir sa stratégie est un levier essentiel afin d’anticiper les défis actuels et futurs et pour saisir les opportunités. Identifier les axes d’amélioration, définir et partager une feuille de route sont des étapes nécessaires pour assurer une croissance pérenne et mobiliser les ressources de manière optimale.
Audit de vos outils et pratiques digitales
La stratégie digitale se révèle être un enjeu majeur pour couvrir vos besoins actuels et futurs de nouvelles méthodes, et ainsi améliorer continuellement son organisation.
La structuration d’une stratégie digitale solide est un enjeu majeur pour votre organisation car elle va vous permettre d’optimiser votre fonctionnement actuel en s’appuyant sur des outils innovants. C’est pourquoi, une étude préalable à la définition de la stratégie est nécessaire pour connaître vos forces et vos axes d’améliorations. L’essor des nouvelles technologies vient interroger les pratiques actuelles au sein de votre structure et offre de nouvelles perspectives d’efficacité opérationnelle. L’objectif est de répondre aux besoins croissants d’optimisation des processus internes et externes, pour favoriser la performance de votre organisation.
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- Vos pratiques informatiques
- Vos processus RH
- Votre gestion administrative et financière
- Vos canaux de communication
- Votre système de logistique
- Etc.
Définition de votre stratégie digitale et méthodologie
Une fois l’audit réalisé, il est essentiel de passer à la phase de construction de votre stratégie digitale. Pour ce faire, nous avons recours à une méthodologie approuvée depuis des années par nos clients accompagnés :
- Identification des axes d’amélioration et des gains potentiels : nouveaux outils, nouvelles pratiques, etc.
- Déclinaison des chantiers opérationnels : construction d’application, mise en place tableaux de bord, etc.
- Identification des acteurs en charge des travaux : des développements peuvent être menés par vos équipes, par un consultant NEPSIO Conseil ou un partenaire technique selon le besoin
- Priorisation des tâches : accompagnement sur le choix des chantiers à mener en priorité selon une approche ROI
- Suivi et animation des chantiers en cours
- Analyse de la performance et du retour sur investissement
Tout au long du déploiement de cette nouvelle stratégie digitale, nous accompagnons vos équipes dans la conduite du changement associée pour optimiser les gains.
L’accompagnement NEPSIO Conseil
Expert dans la réalisation d’audit et de diagnostic
Pour débuter, la majorité de nos accompagnements comportent une phase d’audit et/ou de diagnostic durant laquelle nous appréhendons l’histoire, les évolutions contextuelles et les réalisations passées. Cette phase, et le partage des constats qui en découlent, sont essentiels avant de lancer des travaux de projection en s’appuyant sur une base objective et partagée. Ainsi, nous intervenons avec une méthode d’analyse systémique (vision 360°) pour bien appréhender votre environnement. Notre capacité de compréhension rapide des enjeux, atouts et axes de progrès nous ont permis de participer à des réflexions stratégiques dans de nombreux domaines et d’éclairer avec justesse les décisions de la gouvernance / de la direction pour de nouvelles étapes.
Expert dans la stratégie numérique
A travers les accompagnements et missions réalisés, nous avons développé des connaissances et des expertises solides sur le sujet du numérique. Nos connaissances, à la fois métiers et digitales, nous permettent de saisir les évolutions de chaque brique de l’organisation pour mieux guider les structures dans leur développement et dans la formalisation de leur stratégie numérique. NEPSIO Conseil vous accompagne dans l’identification des leviers digitaux et développer vos opportunités d’évolutions.
Expert dans la conduite du changement
Fort de nos expériences auprès des décideurs privés et publics, nous avons l’habitude d’accompagner et guider les organisations dans leur projet de transformation. Nos multiples expériences dans des domaines d’activités très différents nous permettent d’arriver avec pédagogie pour faire prendre conscience des enjeux. De plus, l’acculturation au digital, la formation aux outils, la mobilisation des acteurs autour de la définition des nouvelles pratiques et règles d’usages contribue à la réussite de la transformation digitale.
Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.
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