Stratégie et études :
se poser les bonnes questions pour sécuriser ses choix et prendre les meilleures décisions
Anticiper, sécuriser et piloter l’avenir de votre organisation
Comment projetez-vous votre structure, que ce soit à court terme ou à horizon 3/5 ans ? Vos clients/ votre offre/ votre modèle économique/ votre positionnement d’aujourd’hui seront-ils ceux de demain ? Comment vous inscrivez-vous dans votre écosystème ? Etc.
Autant de questions que se pose un décideur !
Toutes les organisations ont régulièrement besoin de :
Requestionner votre stratégie
Sécuriser vos choix
Fixer un cap
Saisir les opportunités avant les autres
Mobiliser et aligner les parties prenantes
Insuffler ou réinsuffler une dynamique
Faire face aux enjeux et aux transformations
Identifier les impacts
Donner de la perspective
NEPSIO Conseil vous accompagne dans cette démarche en vous aidant à vous poser les questions pertinentes et à identifier les réponses, en vous accompagnant dans la structuration de votre réflexion, avant la mise en œuvre opérationnelle.
Nos offres d’accompagnement adaptées à votre secteur
- Cadrage stratégique
- Séminaires de réflexion stratégique
- Étude d’opportunité et de faisabilité
- Benchmark et retour d’expérience
- Vue 360° de votre écosystème et analyse d’impacts.
Vous êtes une entreprise
Vous êtes un acteur public
Vous êtes une association
Vous êtes une banque/assurance
Notre démarche d’accompagnement
Notre approche systémique offre aux dirigeants une vision à 360° sur leur organisation, le modèle économique, l’offre, la proposition de valeur pour leurs clients… Nous venons vous questionner sur tous les sujets, car ils sont interconnectés.
En adoptant cette vision globale, nous sécurisons vos décisions, anticipons les risques cachés et garantissons la cohérence de la mise en œuvre. Vous bénéficiez ainsi d’une trajectoire de déploiement maîtrisée, sans angles morts, afin de maximiser l’impact de vos actions et la performance de votre organisation.
Nous nous démarquons aussi par notre capacité à challenger positivement les organisations et les pratiques et à être force de propositions, avec des solutions pragmatiques, adaptées à la réalité, et surtout sur-mesure pour votre structure.
#Savoir-faire #Engagement #Résultat #Pragmatisme #Force de proposition
Chez NEPSIO Conseil nous avons pour principe de mener nos missions en équipe pluridisciplinaire pour répondre à l’ensemble des problématiques à couvrir.
Nous élaborons avec vous une feuille de route adaptée à vos enjeux, votre contexte, votre réalité.
Notre valeur ajoutée
Une démarche méthodologique éprouvée avec une approche systémique garante de l’identification de tous les enjeux et impacts. Nous analysons tous les leviers stratégiques d’un sujet : réglementation, organisation, outils, process, RH, finances ou gouvernance.
La capacité à croiser les univers en s’inspirant des pratiques issues des différents secteurs que nous couvrons (Entreprises, Associations, Secteur public, Banque/Assurance) et à être au carrefour de tous les acteurs du territoire et des parties prenantes.
La prise en compte systématique de la dynamique économique et sociale du projet (ROI, impacts sociaux, sociétaux, environnementaux)
Notre ancrage territorial sur le grand Ouest :
- Nous permet une compréhension fine des dynamiques locales (acteurs clés, spécificités socio-économiques, culturelles et démographiques, tensions et opportunités liées au territoire) et des écosystèmes locaux,
- Vous garantit des analyses pertinentes et ancrées dans la réalité et dans votre écosystème.
Pourquoi externaliser une étude plutôt que la réaliser en interne ?
Faire appel à un cabinet extérieur pour travailler votre stratégie, ce n’est pas renoncer à votre vision interne. Bien au contraire, c’est la renforcer en :
- Accélérant et sécurisant la prise de décision à travers une démarche méthodologique éprouvée, en préparant les changements grâce à l’identification et à la qualification des impacts potentiels
- Bénéficiant d’un regard neutre, objectif, indépendant et complémentaire
- Accédant à une expertise spécialisée et actualisée
- Gagnant du temps et en vous permettant de vous concentrer sur votre cœur de métier
- Garantissant la crédibilité de votre projet ou étude et l’adhésion interne.
Ils nous ont fait confiance
Structuration et formalisation du projet associatif 2025
Bilan du projet d’entreprise 2017-2024 et projection à 2030
Élaboration de la feuille de route stratégique 2030
Étude stratégique pour l’évolution du traitement des successions
La confiance au coeur de notre relation
Partenaire de vos projets, la confiance et l’humain sont au cœur de notre approche pour gagner en efficience et en qualité au bénéfice de votre entité et de vos clients.
