Automatisation de flux et process
La maitrise de l’ensemble de ses flux et la bonne exécution des process n’est pas toujours simplifiée au sein des organisation, c’est pourquoi le recours à des outils d’automatisation peut se révéler être une opportunité de développement pour votre structure.
Les enjeux de l’automatisation de vos flux et process
Etre en capacité de structurer et modéliser vos flux et process vous ouvre la porte à de nouveaux leviers pour piloter votre organisation, notamment en automatisant les taches à faible valeur ajoutée. L’intégration de vos process dans des outils d’automatisation vous permettrons de gagner en efficacité opérationnelle :
Des applications sur mesure pour répondre à vos besoins grâce aux No-code et Low-code
En intégrant vos process dans des outils de workflows digitalisés, vous accéderez à un grand nombre d’opportunités de développement. Le No-code est une technologie d’automatisation de flux et process mettant en avant l’autonomie de l’utilisateur, notamment car la maitrise du code n’est pas un prérequis ! Vous serez donc en capacité d’interagir avec vos outils facilement et d’identifier les goulots d’étranglement de vos flux, de mesurer la performance de vos différents services et activtités, de gérer votre SAV et vos retours clients efficacement, etc.
Le Low-code est une technologie d’automatisation également, mais qui requiert cependant quelques connaissances de bases en codage.
Nos savoir-faire techniques à votre service
Microsoft Power Plateform
NEPSIO Conseil est référencé Micosoft Partner pour vous accompagner dans l’identification de vos flux et process, ainsi que sur la conception des outils et worflows associés.
DAMAaaS
NEPSIO Conseil s’appuie sur son partenaire technique DAMAaaS pour vous développer des applications sur-mesure répondant en précision à l’ensemble de vos besoins métiers.
Vous accompagner dans l’automatisation de vos flux et process
En somme, l’automatisation optimise les ressources, réduit les coûts opérationnels et permet aux employés de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, stimulant ainsi l’innovation et la croissance de l’organisation.
Nous accompagnons les décideurs du Grand Ouest depuis plus de 10 ans sur l’identification de vos besoins actuels et sur la construction des outils associés vous permettant ainsi d’automatiser les flux et process de votre organisation. Expert en pilotage de projet et en conduite du changement, nous sécuriserons l’avancée des travaux grâce à nos savoir-faire méthodologique, ainsi que l’appropriation des outils par vos équipes.
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Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.
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