Nos offres

Stratégie & Etude

 Vos enjeux

Les entreprises et les collectivités opèrent dans un environnement complexe et en perpétuelle évolution (réglementaire, technologique…). Il est important d’anticiper ces changements ou, le cas échéant, de s’y adapter en choisissant une stratégie cohérente et efficace.

NEPSIO Conseil, cabinet spécialisé dans le domaine du conseil et le pilotage de projet, vous accompagne dans vos prises de décisions et dans la mise en place de vos plans d’action.

 Notre proposition de valeur

Nous vous proposons des accompagnements personnalisés, adaptés à votre secteur d’activité et à vos problématiques.

Notre cabinet dispose des ressources et des retours d’expérience pour accompagner les dirigeants dans leurs réflexions amont et les aider à valoriser les impacts potentiels des changements imaginés.

Différentes typologies d’études sont à mener pour étayer des intuitions et/ou sécuriser des transformations/ évolutions choisies :

  • L’étude d’opportunité : elle a notamment pour objectif de formaliser les besoins de la structure concernée sur l’ensemble des composantes de la thématique identifiée et de livrer un bilan détaillé de la valeur ajoutée et des risques du projet à travers un SWOT (forces / faiblesses/ opportunités & menaces)
  • L’étude de faisabilité : elle est tournée sur les problématiques éventuelles en termes de ressources, de contraintes technologiques ou informatiques, de calendrier… Elle va permettre d’identifier les freins potentiels et, le cas échéant, de calibrer les réponses à y apporter
  • Le benchmark : il vise à ouvrir les yeux sur les pratiques de la place, à regarder comment les autres acteurs confrontés à une problématique similaire ou proche abordent la situation et la traitent. Son périmètre (interne et/ou externe) est à préciser au lancement de l’étude.
  • Le dossier de choix : recensant les différentes pistes possibles, organisationnelles ou techniques (outil), ce dossier de synthèse et d’arbitrage vous apportera les clés pour décider du meilleur choix à réaliser pour votre structure en formalisant l’ensemble des avantages et inconvénients des solutions possibles.

Dans le cadre de ces études, nous allions les compétences méthodologiques du conseil et l’expertise métier vous concernant dans le respect de la culture de votre entreprise.

 

Nos expertises thématiques :

Transformation digitale

Performance commerciale

Relation client et multicanal

Satisfaction client et qualité servie

Optimisation de l’efficacité opérationnelle

Création et transformation des organisations

Fusion, mutualisation et coopération

Optimisation et simplification des processus

Gestion RH et qualité de vie au travail