Thématique Accompagnement des dirigeants

Notre nouvelle offre CAPT’N : un rôle qui nous tient à cœur !

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11 JANV 2023

Au fil des échanges et des missions réalisées depuis plusieurs années, nous nous sommes demandé comment « en faire encore plus » pour les acteurs locaux que nous côtoyons au quotidien. Il nous semblait à la fois important et évident que NEPSIO pouvait jouer un rôle à part entière dans la vie de nos territoires. Afin de diversifier les moyens d’accompagner les collectivités et de, très concrètement, contribuer à tisser et développer les liens entre les territoires, nous avons pensé à CAPT’N.

A quels besoins répond CAPT’N ?

Nous accompagnons depuis plus de 10 ans les décideurs du territoire. Avec le recul, le constat est simple : beaucoup des sujets évoqués et des problématiques rencontrées sont largement partagés d’une collectivité à une autre. Cependant, les élus et DGS sont parfois « isolés » face à ces difficultés et, bien souvent, le temps manque pour « se mettre à niveau » et répondre aux nombreuses sollicitations. Fonctionnement à bien huiler, projets à développer, équilibres à maîtriser… les enjeux sont nombreux. Difficile d’être sur tous les fronts !

Il y a sans doute besoin de s’extraire d’un quotidien très prenant pour réfléchir aux « cailloux dans la chaussure » et aux sujets de fond : définir sa stratégie financière, repenser sa structure managériale, lancer un projet d’optimisation de ses processus RH, organiser et lancer un projet ABS…  Mais là, nouvelle difficulté : où trouver les expertises/informations ? vers qui se tourner ?

Que propose CAPT’N aux DGS et DGA du territoire ?

L’idée de CAPT’N est de proposer un « espace de respiration » pour les DGS/DGA avec un format « mise au vert ». Il s’agit de profiter de ce temps pour développer son « outillage » personnel et réfléchir aux problématiques de sa structure, hors du quotidien et avec un regard différent. Pour cela, l’idée de « collectif » est primordiale : partage de bonnes pratiques et retours d’expérience sont au cœur de la démarche. Nous avons ainsi imaginé un format « promotion » ! L’équipe de participants est la même pour toute une année, avec un parcours comprenant 8 journées complètes. Le principe est de « tourner » sur les territoires et de planifier le plus tôt possible les différentes dates, car nous savons bien que les agendas sont très remplis !

Pour chaque journée, différents temps sont prévus : du conseil et du partage d’expertises (au travers de nos consultants et partenaires), des ateliers thématiques (en fonction des besoins exprimés), des présentations de solutions techniques, des partages de bonnes pratiques… sans oublier des temps conviviaux !

Les promus auront également accès à des outils dédiés : réseau collaboratif et espace de partage, base documentaire…

Comment bénéficier de cet accompagnement ?

Si vous souhaitez bénéficier de cet accompagnement, vous pouvez vous inscrire en cliquant sur le lien ci-dessous. Nous vous attendons avec impatience et serons ravis de vous accueillir. Et n’hésitez pas à venir à plusieurs ! Pensez à partager avec votre réseau.

Spécialiste en projet de transformation et d'optimisation des organisations et des processus

Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.

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12 rue de la Haltinière 44300 Nantes

02 85 52 62 34

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