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    NEPSIO Conseil vous propose d'estimer le coût d'une intervention dans votre organisation

    Pour ce faire, nous allons vous demander de renseigner les informations suivantes qui vont nous permettre de mieux vous connaître puis de vous recontacter :

    1. MadameMonsieur
    2. PRIVEAUTRE
    3. Benchmark (aide à la structuration de l’analyse)Benchmark (aide à la structuration de l’analyse + réalisation de l’étude)Diagnostic flash (Cadrage + état des lieux + analyse)Diagnostic flash (Cadrage + état des lieux + analyse + plan d’action)Etat des lieux préalable au diagnostic organisationnelDiagnostic organisationnel détaillé : analyse critique et préconisationsCadrage méthodologique du projetRéingénierie de processusRéingénierie de processus et conduite du changement associéeAnimation de démarche collaborativeAide à la construction d’une grille d’analyse pour dossier de choixConstitution d’un dossier de choixAutre...
    4. Vous souhaitez comparer votre organisation, vos produits, vos services à ceux de vos concurrents ou d'autres organisations dans le but de nourrir votre réflexion stratégique, d'améliorer votre performance et/ou de vous différencier.
    5. Vous souhaitez comparer votre organisation, vos produits, vos services à ceux de vos concurrents ou d'autres organisations dans le but de nourrir votre réflexion stratégique, d'améliorer votre performance et/ou de vous différencier.
    6. Vous souhaitez interroger votre organisation ou vous rencontrez des difficultés dans le fonctionnement de votre entreprise. Ces difficultés se caractérisent parfois par des pertes de temps, des incompréhensions entre les services et métiers, des zones d'ombre sur les responsabilités et périmètres d'activité, des frustrations liées à vos outils de travail qu'il conviendrait d'optimiser...
    7. Vous souhaitez interroger votre organisation ou vous rencontrez des difficultés dans le fonctionnement de votre entreprise. Ces difficultés se caractérisent parfois par des pertes de temps, des incompréhensions entre les services et métiers, des zones d'ombre sur les responsabilités et périmètres d'activité, des frustrations liées à vos outils de travail qu'il conviendrait d'optimiser...
    8. Vous souhaitez interroger votre organisation ou vous rencontrez des difficultés dans le fonctionnement de votre entreprise. Ces difficultés se caractérisent parfois par des pertes de temps, des incompréhensions entre les services et métiers, des zones d'ombre sur les responsabilités et périmètres d'activité, des frustrations liées à vos outils de travail qu'il conviendrait d'optimiser...
    9. Vous souhaitez interroger votre organisation ou vous rencontrez des difficultés dans le fonctionnement de votre entreprise. Ces difficultés se caractérisent parfois par des pertes de temps, des incompréhensions entre les services et métiers, des zones d'ombre sur les responsabilités et périmètres d'activité, des frustrations liées à vos outils de travail qu'il conviendrait d'optimiser...
    10. Vous avez un projet de déploiement d'une nouvelle organisation ou d'un nouvel outil (informatique). Vous manquez de visibilité sur les impacts technologiques, humains, logistiques ou autres. Vous avez des doutes sur le calendrier à suivre et sur les communications à réaliser auprès de vos collaborateurs et de vos clients. Vous n'avez pas les ressources internes disponibles et compétentes pour mener le projet.
    11. Votre organisation et vos façons de faire ont évolué : vos processus ne sont plus totalement efficaces. Vous souhaitez les redéfinir afin d’y apporter des modifications pour les rendre plus performants.
    12. Votre organisation et vos façons de faire ont évolué : vos processus ne sont plus totalement efficaces. Vous souhaitez les redéfinir afin d’y apporter des modifications pour les rendre plus performants. Vous voulez engager ces modifications avec vos équipes et développer l’amélioration des processus en continue.
    13. Vous souhaitez construire et partager votre vision d’entreprise, générer des idées ou prioriser des actions à mettre œuvre en associant vos collaborateurs à la démarche.
    14. Vous souhaitez vous équiper d'un nouvel outil (informatique), vous ne savez pas lequel choisir parmi les solutions présentes sur le marché et/ou vous n'avez pas les ressources internes disponibles et compétentes pour mener l'étude.
    15. Vous souhaitez vous équiper d'un nouvel outil (informatique), vous ne savez pas lequel choisir parmi les solutions présentes sur le marché et/ou vous n'avez pas les ressources internes disponibles et compétentes pour mener l'étude.
    16. Vous souhaiteriez étudier les axes d'analyse suivants :
    17. Organisation
    18. Direction commercialeDirection des ressources humainesDirection de la relation clientQualitéFinanceProductionAutres
    19. Stratégie et business modelProcessusRessources humainesOutilsLogistique et mobilierGouvernance, animation et fonctionnementIndicateurs et pilotageRelations et communication avec les acteurs internesRelations et communication avec les acteurs externes
    20. 135
    21. 135à déterminer après échange avec un consultant NEPSIO
    22. OUINON
    23. fiches de postesorganigramme

    * Obligatoire